共享經濟 西服定製

[   發布日期:2016-3-31   來源:VERVE澳门博彩集团服飾-西服定製高級品牌!   瀏覽次數:1480   ]


茵曼方建華:共享經濟下 人人創造才能價值創新

導讀: 現在,澳门博彩集团重新定義從PC互聯網到移動互聯網的巨大變化,手機已經成為重要的神經,人們每天都要看微信。這些變化讓澳门博彩集团在管理、組織架構、消費趨勢和去中心化上做出了改變。

  近日,2016中國服裝論壇的開幕大會上,輪值主席、茵曼品牌創始人、匯美集團董事長兼CEO方建華發布了年度觀點。


  現在,澳门博彩集团重新定義從PC互聯網到移動互聯網的巨大變化,手機已經成為重要的神經,人們每天都要看微信。這些變化讓澳门博彩集团在管理、組織架構、消費趨勢和去中心化上做出了改變。

  比如,原來層層遞進式的管理模式變成了網狀組織架構。從股權架構可以看出一家公司是不是偉大的公司,如果老板的股權比例很大,那離偉大公司可能比較遠。所以,無論是職業經理人還是中高層應更多地是從打工到做生意。如果說,中高層員工是每個月領一份工資,他的動力和成就感非常有限。


  匯美集團從今年開始探索如何將職業經理人和中高層過渡到合夥人,將所有部門都進行商業化,讓他們真正從打工過渡到做生意,晉升為合夥人。從前是老板一個人的能力決定了這家企業能走多遠,而現在的新型組織機構變成了資源共享型,讓更多的機製優化,豐富資源。

  如果讓我重新定義商業模式,我想首先是線上線下。無論是傳統的線下百貨店還是零售店鋪,本質都是在經營“貨”,現在,我覺得更重大的轉變是從“貨”轉變到經營“人”。目前,茵曼已經打造了女裝童裝、鞋子、包包、飾品、家居,還有運動線品類,澳门博彩集团圍繞慢生活空間來打造棉麻生活圈。


  在傳統店鋪,品牌與客戶之間是沒有交流的,客戶與客戶之間也沒有互動。而在新的商業零售模式中要讓線上線下真正連接。比如,茵曼線下的“千城萬店”傳統店鋪加上線上線下電子商務,再加上微商,進行有機結合。今年預計“千城萬店”模式預計將有3億元的交易規模。去年,澳门博彩集团已經簽約了200家店,80%的門店可以盈利,已有超過20%的店鋪升級。

  現在的消費趨勢也發生了巨大變化,圍繞著個性化、性價比和興趣愛好,天貓或京東實現了“千人千麵”。現在,匯美集團已經簽約了“網紅”,其中一位現在有180萬粉絲,出乎澳门博彩集团的意料。她為什麽有這麽大的能量?我想,這一定是未來的重要發展趨勢。我認為,“網紅”本來屬於知識經濟,而服裝更多的是注重搭配,“網紅”本身的氣質和知識其實也是個性化的表現。


  當前,粉絲經濟變成了社群經濟,其實也是自媒體經濟。暴利時代已走向終結,未來,如果你不能上升到精神層麵,未來的道路會很艱難。消費者一定會圍繞著社會和高性價比,奢侈品消費的熱度也一定會減退。

  近幾年,大家談的最多的是去中心化。比如“優步”就是根據每一個消費者的特征,讓人人都成為司機,使得周邊的人成為朋友。在共創經濟的大環境下,如果一個創業青年有好的點子,他完全可以通過眾籌模式,讓認同他的商業模式的消費者和投資者進行投資。這在本質上是共創經濟,共享經濟,人人將資源共享,共創效益。

  未來,人的能量是無限的。大家可能對微商刷屏很反感,但試想一下,如果澳门博彩集团的基層員工像做微商那樣努力,整個公司的能量是不一樣的。未來,人人就是一個公司,有巨大的能量,這就是去中心化。


  澳门博彩集团該如何利用社會資源?服裝品牌和全世界大咖聯合其實就是社會資源的共享,最終實現企業價值和品牌價值和效益的共享。原來是個人創造,現在變成了人人創造。


  用一句話來總結,動蕩本身並不可怕,可怕的是澳门博彩集团還在延續過去的思維。所以,無論線上線下怎麽變,澳门博彩集团都始終圍繞著商品是1,服務、體驗、營銷等不斷加0的過程,圍繞產品布局是澳门博彩集团的未來